終於出發了

老婆計畫多時的出國進修終於在今天出發了，大大小小的行李抬上車，開始了接下來半年的旅程。過兩天也會帶JJ飛去相會，除了幫忙安頓生活外，自己也趁機休養生息，把心思沉澱一番，希望年後可以有個好的開始，也許朝自己的理想更接近一步!

從去年底以來，創業的想法就不時在我腦海中浮現，也許是年紀到了，也許是時機的驅使(分紅費用化、目前公司營運理念等諸多因素)吧。開始寫了一些營運計畫草稿，找幾個好友與相關人等討論之後，發現這想法似乎真有實現的可能性，只是實現的方法要調整。由於之前從無創業經驗與念頭，所以也不曾看過相關的書籍。買了幾本書惡補了一下會計、公司與創業經營的概念，希望能把理想逐步的落實下來。

最新買的一本書，書名是"開放式經營"，英文是Open Business Model，作者是UC Berkerly的一位教授。他的論述非常吸引我，也頗能跟我的理念有共鳴之處。主要概念是"借力使力，共創雙贏"，也就是企業不能只靠封閉式研發，而必須借助 eco-system 或 3rd party 的協助，加上自己的創新，在重新整合包裝後賦予產品更高的價值。同時，也可以透過授權等方式與他人合作，在不損及自身利益的情況下增加收入來源。

在台灣，高科技產業常跟ODM/OEM代工脫離不了關係，所以命運也就跟工廠脫離不了關係，硬體代工的毛利率低，競爭極為激烈，能夠心有餘力去思考(或貫徹)開放式經營的公司可說是鳳毛麟角。然而，因為產品複雜度與日俱增，只要一無法跟上技術的腳步，再大的公司也只有走向下坡一途。要不就是產品轉型，要不就是苦撐。一個硬體產品上面的極多，只要一個供應商出問題，也許在產品鋪貨一兩年後才發生，似乎就注定了賠本與損害商譽一途。